作为SP行业从业人员，经历及眼见了很多公司企业文化及管理风格。自己平时也比较喜欢看些管理方面的书。最近看了 高建华 写的《笑着离开惠普》，感觉SP这个浮躁的行业管理者看看这本书，也许会有所收益。

 

一个企业经营得好，可以很赚钱；

一个企业管理得好，可以很健康；

一个企业的文化好，可以令员工快乐。

 

从发展的角度来看，人性化管理是企业管理的必然趋势，因为漠视人性的公司必将被无情地淘汰出局。靠压力式管理可以带来短暂的繁荣，靠高薪也能吸引人才，但是却很难得到员工发自内心的认同和忠诚。员工在打工者的心态驱使下，不可能追求卓越，精益求精，更不会体现出主人翁精神。因为对于白领员工来说，受到尊重、受到信任，比金钱更重要。

 

几个SP企业困扰的课题：

 

如何避免技术人员离职带走技术：

 

 http://book.sina.com.cn/nzt/fin/leavinghpwithsweet/80.shtml

 

加班的问题：聪明地工作比努力地工作更重要

 

发展的问题：从卖产品上升到卖思想